企业标准化良好行为建设的核心是建立完善的企业标准体系，即依照GB /T15496-2003《企业标准体系 要求》、GB/T 15497-2003《企业标准体系 技术标准体系》、GB/T 15498-2003《企业标准体系 管理标准和工作标准体系》、GB/T 19273-2003《企业标准体系 评价和改进》四个国家标准建立企业的标准体系，并根据已建立的标准体系运行、体系的自我评价、经过上级有关部门的确认以授予相应的等级。
公司根据2012年的企业管理规划，将按“3A”级标准要求建立企业的标准化体系，为此公司早在2010年就进行了标准化管理员培训，今年又培训了标准体系内审员，并聘请山东省标准化研究院的专家为公司进行全员标准化知识和要求的培训，建立了企业的标准化机构，确定了各部门的专兼职标准化管理员，标准体系的管理者代表等，下一步将进入各部门的标准搜集和体系文件的编写阶段。
企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面，除了通用的国家标准、技术标准外，还包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。
公司根据2012年的企业管理规划，将按“3A”级标准要求建立企业的标准化体系，为此公司早在2010年就进行了标准化管理员培训，今年又培训了标准体系内审员，并聘请山东省标准化研究院的专家为公司进行全员标准化知识和要求的培训，建立了企业的标准化机构，确定了各部门的专兼职标准化管理员，标准体系的管理者代表等，下一步将进入各部门的标准搜集和体系文件的编写阶段。
企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面，除了通用的国家标准、技术标准外，还包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济合同管理等方面，是企业管理运行较为完备的制度体系，为企业步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。